在經(jīng)歷了互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)勢(shì)沖擊后，中國(guó)零售業(yè)亦日趨明朗；一方面我們看到主流電商平臺(tái)雖然仍在蠶食線下零售份額，但增速已經(jīng)開始放緩；另一方面大部分傳統(tǒng)零售企業(yè)都已經(jīng)有了比較成型的變革方案，從大潤(rùn)發(fā)的飛牛網(wǎng)，到步步高的“超市+百貨+電器”的經(jīng)營(yíng)模式，再到家樂福積極布局便利店渠道，多業(yè)態(tài)經(jīng)營(yíng)格局初現(xiàn)。

        市場(chǎng)環(huán)境、消費(fèi)環(huán)境、社會(huì)環(huán)境的巨大變化，激發(fā)零售理念的變革。那么，中國(guó)未來的零售會(huì)是什么樣子?這個(gè)問題愈發(fā)引人深思。隨著零售整個(gè)行業(yè)增速放緩，兩極分化現(xiàn)象初顯。購物中心和便利店顯現(xiàn)出較為強(qiáng)勁的增幅，而對(duì)應(yīng)的專賣店、傳統(tǒng)中小超市、百貨等業(yè)態(tài)增速停滯。在這個(gè)大環(huán)境下，一種新型的零售形態(tài)正在悄然崛起。自動(dòng)售賣機(jī)從1999年開始闖入中國(guó)零售市場(chǎng)，經(jīng)過十幾年的蟄伏，結(jié)合目前國(guó)人的消費(fèi)習(xí)慣來說，對(duì)于快消品，除了精品超市、便利店外，自動(dòng)售貨機(jī)以便捷性強(qiáng)和24小時(shí)服務(wù)正為企業(yè)打開另一扇窗。 相對(duì)于日美等發(fā)達(dá)國(guó)家動(dòng)輒500萬臺(tái)以上的市場(chǎng)容量，目前我國(guó)尚不足15萬臺(tái)的自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)，只能算是萌芽狀態(tài)。廣州富宏自動(dòng)售貨機(jī)公司正是看中了自動(dòng)售貨機(jī)對(duì)零售終端渠道的強(qiáng)大覆蓋和影響力，從2002年開始布局市場(chǎng)，基于對(duì)目前自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的機(jī)型功能不健全，是以自主研發(fā)銷售自動(dòng)售貨機(jī)，運(yùn)營(yíng)管理自動(dòng)售貨機(jī)。目前，在廣州、深圳、成都等各大社區(qū)都能見到其身影。作為一家食品智能微超的運(yùn)營(yíng)商，廣州富宏在產(chǎn)品選擇上采取與各知名企業(yè)達(dá)成戰(zhàn)略合作。對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)行業(yè)的發(fā)展前景，在未來的5年間，國(guó)內(nèi)自動(dòng)售貨機(jī)渠道將成為快消品零售的一大新興市場(chǎng)。

        隨著國(guó)內(nèi)人力資源和商業(yè)空間的成本大幅上揚(yáng)，尤其是國(guó)內(nèi)迅猛發(fā)展的移動(dòng)支付產(chǎn)業(yè)，以及帶來的精彩紛呈的互動(dòng)體驗(yàn)營(yíng)銷，在未來的幾年里我國(guó)的智能自動(dòng)售貨機(jī)產(chǎn)業(yè)，必將迎來一波噴薄式發(fā)展的浪潮。
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