近幾年，自動(dòng)售貨機(jī)之所以有了迅速發(fā)展，相應(yīng)的無(wú)人售貨設(shè)備能抵消勞動(dòng)力成本上漲的優(yōu)勢(shì)不明顯，使得投入回報(bào)比例并沒(méi)有吸引太多資本進(jìn)入。目前，很多廠商包括運(yùn)營(yíng)公司仍在不停地摸索，找到之間的平衡點(diǎn)，來(lái)提高設(shè)備盈利水平。
2009年左右，自動(dòng)售貨機(jī)剛進(jìn)入人們視線時(shí)，新鮮過(guò)一陣，而后迅速?zèng)]落，究其原因，首先是技術(shù)不夠精，國(guó)內(nèi)很多售貨機(jī)出故障后，維修不及時(shí)，造成愿意在售貨機(jī)上買東西的人漸漸遠(yuǎn)離售貨機(jī)，慢慢得不信任這種設(shè)備，這是硬傷。其次，支付方式單一，硬幣、紙幣、銀行卡三種方式繁瑣、低效、故障率高。
移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代來(lái)臨，移動(dòng)終端支付能力越來(lái)越強(qiáng)悍，簡(jiǎn)單、有趣、效率高的在線支付吸引了大量的年輕消費(fèi)群體，我們的自動(dòng)售貨機(jī)設(shè)備廠商也在不停的討好著我們的消費(fèi)者，互動(dòng)游戲，一分錢售賣、社會(huì)化推廣等活動(dòng)也都在為拉近消費(fèi)者做著努力，并且收到了很好的效果。
但我們也仍然看到，做出同樣努力的還有移動(dòng)電商，特色便利店，以及地鐵士多店等傳統(tǒng)零售終端，他們的服務(wù)也在不停地升級(jí)，在中國(guó)，無(wú)人售貨機(jī)滿足的用戶場(chǎng)景：即時(shí)（周邊沒(méi)有商鋪、24小時(shí)可售）、較剛需（渴、熱）。在此場(chǎng)景下，售貨機(jī)其實(shí)在提供服務(wù)，非價(jià)格導(dǎo)向。就目前的傳統(tǒng)終端覆蓋率來(lái)說(shuō)，給到無(wú)人售貨機(jī)發(fā)揮的場(chǎng)景空間有限。
我們可以大膽猜想下，未來(lái)無(wú)人售貨機(jī)之間的競(jìng)爭(zhēng)將會(huì)很大程度上圍繞機(jī)器研發(fā)、智能管理、自身品質(zhì)和布局規(guī)模來(lái)進(jìn)行。無(wú)人零售領(lǐng)域的發(fā)展的，畢竟這是未來(lái)的趨勢(shì)，就現(xiàn)在的情況下，食品廠商特別是飲料領(lǐng)域，無(wú)人售貨機(jī)起到的更大作用還是市場(chǎng)售點(diǎn)的爭(zhēng)奪。
