當(dāng)自動(dòng)化來襲的時(shí)候，或許自動(dòng)售貨機(jī)將成為先行者。資料顯示，在整個(gè)歐盟熱飲自動(dòng)售貨機(jī)已經(jīng)有377萬臺(tái)出現(xiàn)，達(dá)到每年的銷售額114.2億歐元(約合RMB800多億)的銷售額，如同花傘一樣散落在法國(guó)、意大利、英國(guó)、德國(guó)、西班牙及荷蘭。
而在日本這個(gè)數(shù)字一樣驚人，據(jù)悉，日本人均擁有自動(dòng)售貨機(jī)數(shù)量排名世界第一，平均23人擁有一臺(tái)自動(dòng)售貨機(jī);平均每位日本人每年在自助售貨機(jī)上消費(fèi)5.5萬日元(折合RMB2820元)。其中，日本的可口可樂公司已擁有近100萬臺(tái)的自動(dòng)售貨機(jī)。
當(dāng)然，在中國(guó)，差距明顯，雖然已經(jīng)發(fā)展了數(shù)十年，然而不到20萬臺(tái)的數(shù)量卻讓中國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)這個(gè)市場(chǎng)看起來有點(diǎn)尷尬——如果中國(guó)的自動(dòng)售貨機(jī)達(dá)到300萬臺(tái)的話，年零售總額高達(dá)600億元，但是前提是我們?cè)撊绾慰邕^自動(dòng)售貨機(jī)的這道門檻。 前景雖好，但是自動(dòng)售貨機(jī)在中國(guó)的制約因素也不可忽視：
1、中國(guó)缺乏有效的融資投資方式。
鑒于中國(guó)投資人對(duì)自動(dòng)售貨機(jī)市場(chǎng)普遍認(rèn)知度較差，這導(dǎo)致整個(gè)行業(yè)缺乏資本的推動(dòng)。雖然中國(guó)國(guó)內(nèi)生產(chǎn)自動(dòng)售貨機(jī)的企業(yè)不斷增加，品種數(shù)量隨之增多，自動(dòng)售貨機(jī)運(yùn)營(yíng)商在選擇范圍上不斷擴(kuò)大。但是，自動(dòng)售貨機(jī)的運(yùn)營(yíng)投資成本很高，而大陸在這方面的融資方式還是不很成熟，這給我國(guó)自動(dòng)售貨機(jī)的發(fā)展造成不小的阻礙。
2、群眾接受度目前十分有限：
在中國(guó)有7萬多家便利店，但是對(duì)于自動(dòng)售貨機(jī)很多人卻是不太感冒，認(rèn)知度普遍偏低，甚至被人號(hào)稱是年輕人的消費(fèi)品，因此，關(guān)于自動(dòng)售貨機(jī)還需要進(jìn)一步普及。
3、精細(xì)化管理及運(yùn)營(yíng)有待提高。
自動(dòng)售貨機(jī)的選址如同便利店的選址，其對(duì)地理位置要求偏高，因此，自動(dòng)售貨機(jī)一般分布在人群密集的地方，包括工廠、學(xué)校、寫字樓、醫(yī)院、火車站、機(jī)場(chǎng)等，因?yàn)槿肆髁看?，消費(fèi)潛力相對(duì)較大。
